Формування стратегії антикризового управління на підприємстві

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методологічну базу формування стратегії антикризового управління, визначено сутність антикризового управління як напряму менеджменту та послідовність формування стратегії антикризового управління. Здійснено комплексний аналіз виробничого та фінансового стану ТОВ «Промавтоматика Вінниця», ідентифіковано ключові ознаки кризового стану: ранні ознаки кризи збуту, що була спричинена уповільненням виробничого циклу, зростання товарно-матеріальних залишків та готової продукції на складах, дебіторської заборгованості та терміну її погашення.