Управління конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

У роботі розглянуто теоретичні засади управління конкурентоспроможністю підприємства. Проведено діагностику системи конкурентоспроможності компанії та визначено основних її конкурентів на будівельному ринку. Визначено основні шляхи покращення системи управління конкурентоспроможністю та прораховано їхню економічну ефективність.
Основним науковим результатом дослідження є розроблення впровадження системи депреміювання працівників з метою покращення якості їхньої роботи та підняття іміджу та конкурентоспроможності досліджуваного підприємства на ринку.