Розвиток системи управління персоналом на підприємствах енергетичного комплексу (на прикладі АТ «Хмельницькобленерго»).
Ключові слова:
персонал, управління персоналом, система управління персоналом, реінжиніринг бізнес-процесів управління людськими ресурсамиАнотація
У роботі розглядаються теоретико-методологічні та практичні аспекти формування та розвитку системи управління персоналом підприємства. Проведено аналіз організаційно-економічних умов формування, стану розвитку внутрішніх компонентів (підсистем), складових забезпечення системи управління персоналом великого підприємства енергетичного комплексу. Визначено проблеми та перспективи подальшого розвитку системи управління персоналом регіонального електророзподільного підприємства в умовах реформування ринку електричної енергії в країні.
Основним науковим результатом дослідження є розроблені методичні підходи до реінжинірингу бізнес-процесів з управління персоналом організації, що дозволяють визначати оптимальні методи реінжинірингу з урахуванням комбінації факторів за кількісними, якісними, вартісними та часовим параметрами відтворення людських ресурсів.
